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沟通是企业最大的隐性成本之一。尤其作为管理者，日常最主要的工作就是管理沟通。

领导者管理能力的发展，分为三个阶段：第一阶段：领导者自己很能干；第二阶段：领导者让团队的骨干也很能干；第三阶段：领导者还能让骨干带动他们的属下做得越来越好。籍此，建立带动团队的正反馈循环机制，从而将“企业初心”传承下去。

而这个过程，离不开恰当的管理沟通方法。

本期享象读书会，为你推荐一本新鲜出炉，非常实用落地的管理沟通宝典《强道逻辑》。它是享象会创始人强哥出版的第一本书。强哥总结了他25年的管理实践经验。从国企职员，到下海创业，从IT经理人，到餐饮集团CEO，强哥把工作中行之有效的管理沟通方法总结出来，形成了一套标准模板。这就是《强道逻辑》的渊源。

强哥的智慧在于他早早的经历过人生百味，他有分析有复盘，总结出了一套自己的哲学，而同时，他又无条件无保留，愿意将所知的一切分享给周围的人。用他的话说，他就想要“点燃他人心中那盏灯”。而这次的《强道逻辑》一书，也是“点亮心灯”的一种形式吧!——王若希（表达教练）

本期读书会的分享嘉宾强哥的首席女弟子，表达教练王若希老师。王若希老师将分享《强道逻辑》的技法和心法，包括管理沟通中的三大价值取向、三大思考原则、三大工作方法，帮助你达到最佳的管理沟通效果。

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【嘉宾简介】

王若希 老师 

资深主持/表达教练

享象读书会说书导师

中科院EAP高级讲师

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13年主持经验，主持场次超过1800场，曾主持《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》明星见面会，周杰伦、杨幂、高圆圆、彭于晏、范冰冰等几十位明星各类见面会或代言发布。

从事表达辅导工作5年，开设商务演讲、职场表达、情智表达、主持控场等多项课程，期间拿到心理学硕士研究生学位，并获得中科院心理所EAP高级讲师认证，将心理学与表达、沟通学进行结合，打造出科学独特的训练体系。目前，已培训个人、企业学员数千名，如内蒙古伊利实业股份有限公司、日播集团、趣米网络、上馨心理机构等，并为广州购书中心、广州电视台艺术团等担任高级语言导师。