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作为产品人，无论是CEO，产品总监，产品经理，还是产品的运营维护，我们都会面临产品的停滞期，在外行看来，问题是产品不够鲜明的特征，或是产品没有亮点去爆发出来。但实际上是没有准确的意识到产品的破局点。

什么称之为破局点呢？

「破局点」的实践是一个产品的核心立足点，是你的产品是否能脱颖而出，实现快速成长的关键点。

破局点是战略部署中的最重要部分。产品方向有了，执行力有了，但是如果不到破局点，不找到那个一举撬动全局的关键点，整个产品还是没有特点并且不能实现快速增长。要找到那个尖锥一样的破局点，对于微信和支付宝的战役，红包就是破局点。

这个破局点有多重要呢?从创业者的角度来说，这个点就是生死存亡之点。如果找不到这样的点，你就不可能切进去。

此外，破局点一定要配合大方向，配合整个大预测。因为这是一个单品带体系的时代。

对于企业，我们把破局点拆分开来：

1.如何打造一款符合痛点的极简产品，从根源设计产品破局？

2.如何做产品的自增长的引爆点？

3.如何掌握商业变现，让产品价值最大化？

4.从企业级应用，如何定位产品的功能？

活动信息

活动时间：2016年10月18日下午

活动地点：上海市徐家汇田林路200号C栋一楼101 cocospace

破局点分享嘉宾

张元一

墨刀CEO兼创始人

分享主题：《产品经理的思考破局》

国内最受欢迎的在线原型制作工具“墨刀”的创始人兼首席码农。年过30的壮年跑马爱好者，连续创业者，深受用户喜爱的独立开发者。在2015年后组建了目前不足10人的墨刀团队，以自由管理法，倡导自驱力构建最优组合团队。墨刀目前在全球140个国家拥有近25万用户。被誉为产品界的GitHub。

濛子

墨刀CMO&Growth负责人

分享主题：《产品经理的用户增长关键点》

前后供职于西门子，中信证券，担任中信证券互联网金融产品总监，在职期间参与培训北京400+投资顾问。2015年创业，联合创立很帅的投资客，成为36kr的冠军创业项目，人称投资女神。后创建自媒体MoneyWay前路接洽私人理财投资咨询及培训。

新锐媒体人，善于用户研究，数据分析及市场推广，负责Growth，国内及海外市场战略及商务变现。自2016年4月加入，半年不到，用户数从15w跃升30w+，被主流媒体报道20次以上。

张洪振

上海云费控信息科技有限公司联合创始人

分享主题：《企业级应用产品的体验与功能经验谈》

多年大型国有企业财务管理经验，15年大型跨国集团公司信息化建设经验，前Oracle首席产品总监。1998年大学毕业即加入宝钢集团从事财务管理，后期先后加入汉普、德勤、甲骨文三家全球顶尖咨询公司，从事大型跨国企业信息化建设，包括ERP咨询和实施、商务智能BI、CRM定制开发、电商供应链管理、制造业高级供应链零库存优化、大数据在金融行业应用等。

肖循

石墨文档产品经理

分享主题：《如何定位一款商业化转型产品》

石墨文档产品负责人。毕业于武汉大学，曾在腾讯、人人网核心业务部门担任产品职位，是人人网同期晋升最快的产品经理。职业生涯中有近三年在做社交的他，正在用不同的思路，做这款深受用户喜爱生产力工具产品。石墨文档已积累百万用户，在SaaS类协作云文档国内市场占有规模排名第一。

活动流程 

14:00-14:30签到

14:30-14:35开场

14:35-15:05墨刀：张元一，濛子《产品经理的思考差异化带动用户增长》

15:05-15:10 互动游戏，赠送礼品

15:10-15:40 快乐+：张洪振《企业级应用产品的体验与功能经验谈》

15:40-15:45 互动游戏，赠送礼品

15:45-16:15 石墨文档石墨文档产品肖循《如何定位一款商业化转型产品》

16:15-16:20互动游戏，赠送礼品

16:20-16:30圆桌讨论