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“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”
常见的6类企业难题
1.新兴产业型创新企业如何面对机遇与挑战?如何把握发展节奏?
2.消费升级型创新企业如何创新?如何聚焦产业链与核心竞争力?
3.细分市场型创新企业如何打造核心竞争力的独特性?
4.产业整合平台型创新企业如何低成本低风险地进行整合?
5.信息时代新生活方式型创新企业如何应对市场时机与消费者成长周期的问题?
6.跨界型创新企业如何分工&选择核心竞争力与盈利模式?
老板的困境
1.有理念,但在创新探索中,模式不清晰,不系统,发展方向不明。
2.团队不理解,沟通成本高,决策执行难。
3.创新人才难遇,人才培养难度大。
卓越商业模式的表现
1.完整的模式,包含所有的落地细节。
不能落地,没有细节的模式就是自己交学费的模式!
2.有合适切入点,低成本风险地实现商业价值。
没有落地步骤,不能低风险低成本创造商业价值,完成企业发展的模式就是烧钱模式。
3.自己便于复制而竞争对手难以复制。
商业模式再好,一旦被轻易抄袭,必然大量同质化竞争,陷入竞争红海。
讲师简介
马涛教授授课
马涛教授
智媒认证专家
中国商业模式创新研究院院长
中国创新商业模式实战第一人
中国人民大学教授、上海交大行业总裁班特聘导师
九丰集团等5家准上市公司股东、董事
担任阿仕顿男装、益客集团等51多家企业首席顾问
辅导阿尔曼集团、益客集团、东汇集团等300多家企业实现赢利提升、稳健扩张,具有丰富实战经验
常年专注于产业规律及商业研究,深刻洞察中国商业格局和企业发展现状,尤其是对于商业模式创新及商业模式落地推动的研究,获得业界高度认可和企业界一致好评
善于一针见血抓住企业问题的实质,擅长企业战略规划、商业模式设计、组织架构设计、商业模式落地系统打造、标准化体系建设等专业咨询领域,著有《连锁商业模式密码》等畅销书籍。
曾成功服务部分客户:联想集团、永信集团、可丽可心集团、飘安集团、星火集团、天辰机器集团、庆美珠宝、老银匠、集美化妆品、资生堂、廖记棒棒鸡、益客集团、润谷进口食品、阿仕顿男装、依米奴、可可鸭、北京布鞋、路尚鞋业、金百泰连锁、山东永寿、六婆餐饮、正君餐饮、三雄极光照明、美豪酒店、五悦景区连锁酒店、东汇集团、梦天木业、激情百度酒吧、和发金店、奥世洁汽车、中盛集团、伦巴莎餐饮、阿尔曼集团、百兴集团、太合食品、贰木商贸、红房子、熊银匠、天参集团、移动营业厅等近百家企业。
课程亮点
课程+微咨询模式,可预约单独咨询时间。
以创新时代商业模式设计思想为中心,辅导企业家创新发展。
以落地为导向,为企业探究落地各阶段难题,提供解决方案。
帮助企业家在创新时代提升思维,突破局限,准确定位价值原点,找到创新与落地之间的关系。
客户感言
田立余:江苏益客集团董事长
“这个课程非常好,突破了传统思维。马涛教授认为企业最终能否强大是由基因即商业模式决定的,而不是通常所说的研发能力、制造水平、销售渠道。这种理论很新,能够促使企业家静下来思考更为本质的东西。”
林保江:淘淘乐均价连锁创始人
“马涛教授的商业模式课程给我最大的收获是,我的企业在竞争激烈的商业环境里,依然能轻松的赚取利润。”
孔庆斌:联想集团大联想商学院院长
“我听完马涛教授的【商业模式创新课程】是,我非常震惊,很明显这是为了众多企业家精心设计的,这课程能给企业家前所未有的思想撞击,是企业做大做强的思想宝库和平台。"
热迪力.阿布拉:新疆阿尔曼清真食品工业集团有限公司 总经理
“商业模式创新与总裁课程让我有相见恨晚的感觉。这里的教学并非是在灌输各种商业模式理论,而是针对各种模式进行有效地梳理和阐述。我把课堂上学到的东西,结合公司目前的状况形成了有效积极的建议,形成了可复制,可培训,可管理的模式,对我们公司帮助很大。"
龚政:江苏阿仕顿服饰有限公司董事长
“我经常和企业的高管们谈论企业的定位、价值观、综旨和愿景,趁着在大国崛起的大浪潮,我们应该集中更大的智慧来实现企业伟大的目标,马涛教授的商业模式创新课程就像及时雨,针对我们走出发展的困境打开了新的思维方式。”
如何报名
【课程名称】前海智媒第199期活动——商业模式落地咨询班;
【课程时间】2017年11月10-11日;
【课程地点】深圳创业投资大厦17F(深圳南山区滨海大道与科园路交汇处);
【课程对象与费用】企业董事长,总裁,高净值人群,680元/人。限额50人!优先安排智媒会员名额,所有报名均需经审核后人工通知方为报名成功;
【报名截止时间】2017年11月9日17:00;
联系方式:13428944320