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时至今日，创业已经不是什么新鲜的名词。许多小微企业均处于创业初期，企业主多半靠吃苦耐劳、敢闯敢拼的创业精神起家，靠人格魅力来维系企业的生存和发展，而自身的知识储备不足，人才管理上往往捉襟见肘。

对于初创企业来说，招人难、留人更难，一将难求成了制约他们成长发展和转型升级的瓶颈。

对于小微企业来说，团队中每个人都应该是有价值的。而在招人的过程中，由于雇主知名度较低、薪酬福利不够吸引等问题，总是招不来合适的人。这该如何解决？

哪怕解决了招人的问题，随之而来的是如何甄别真正的人才，不让企业做无用功，承担找错人的风险。那么，又该如何评估你用的人是不是正确的人？

初创企业的员工，就像潜在客户一样，如果公司无法清楚地将愿景和价值观传达给他们，就很难说服他们与公司站在一起，踏上新的“冒险旅途”。如何留住那些有价值的员工呢？

以上疑问，将由大中华区最佳人才测评机构——倍智 运营总监邓日查为您一一解答。他将带给大家《如何解决创业企业的人力之伤》的分享。

“活动安排”

分享内容

▼如何解决创业企业人力之伤▼

分享嘉宾：倍智运营总监 邓日查

邓日查，现任倍智运营总监

曾任职中国移动浙江省公司市场部渠道经理

腾讯互娱项目经理

互联无限创始人&CEO

南方报业传媒集团移动媒体负责人

拥有7年互联网产品运营经验。

【内容提前看】

创业过程中，最困难的不是资金、商业模式，而是人才！

倍智连续十年一直致力于人力资源服务，本次分享，针对创业过程中，招人难，用人难，留人难的问题，本次分享将针对这些痛点，带来倍智的经验和解决之道。包括：

1、创业企业人力资源需求解读

2、创业企业面临的人力资源痛点

3、倍智观点（招对、用对、留住，是创业企业人才管理的三大要素）

4、倍智的解决之道

本次活动主办方

科拓众创空间（科拓孵化器）是一家与IBM产业互联网创新中心联合共建的创业孵化基地，现拥有35间各具特色的众创空间办公房间、50多个开放式孵化办公区域。我们会经常举办项目沙龙活动、创业分享、导师讲座、投融资路演、成功企业家分享会等活动。专业的创业环境和全方位的孵化服务应有尽有，满足不同需求的创业团队办公需求，是孵化与众创空间的结合体，我们现在可提供以下资源：

1，创业项目融资需求

2，第三方创业服务合作

3，投融资机构对接

4，免费创业活动场地提供

5，联合创业办公室入驻

活动协办方

倍智是缔造人才供应链理念的人岗匹配专家，是行业内唯一运用IT技术手段来提供人才管理咨询、人才测评、人才发展及招聘服务的人力资源综合服务商。 借助“测+聘”、“测+训”相结合的智能招聘模式，倍智旨在助力企业实现可持续发展。

本次活动群：

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