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九型人格与领导力---识人善用:性格差异化领导力

2018年10月13日 9:00 ~ 2018年10月14日 16:30

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    九型人格与领导力---识人善用:性格差异化领导力

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    九型人格源于数千年前的中东古老智慧,一直到上世纪五十年代,才正式传入美国,现今各个学派的心理学家发现,它和现代的人格论述竟然不谋而合。九型人格既简单、精确,又寓意深远。


    九型人格的基本原理就是:人与人是有差异的,有不同的原动力和价值观,不同性格型态的人需要用不同的方式来管理和沟通。当每个人都充分发挥自我性格模式去管理团队,使用他人性格模式与对方配合与搭档工作时,此时管理者的管理效率和团队成员的执行效率才是最高的。九型人格追溯了个人列入不同性格的渊源,深入到不同性格的原动力层面,理清各类人格的细微分别,让我们真正认识自己、了解别人,从而提升彼此的执行能力。


    如何通过九型性格型态提升领导力?


    领导力——发生在自我身上,发生在自我与他人的关系上。总之,领导力与有关。

    不同的人(管理者),其各异的性格型态具有各自的本能、极限、盲点和不同的思考、行为模式及存在型态;不同性格型态的管理者在真相、感情、沟通、理解等方面,都会选择各自喜好的信息,而忽略其他的信息,特别是那些与自己的偏见或性格无法契合的事物,从而容易产生团队管理的行动障碍和人与人之间配合的冲突,降低个人与团队的管理效率。


    领导管理团队时,无论我们是和外部客户沟通,还是和内部同事合作——归根结底,都是在和打交道,在和性格型态各异的在来往。


    授课方式:导师引导+有效对话+9种类型人际关系分组研讨+沟通情景模拟+视频



    课程大纲:


    第一部分    第一次亲密接触


    一、我们的现状

    1、自我:优势局限;

    2、他人:形色人生;

    3、情景:主观客观

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    二、九型人格性格型态与领导力的关系

    1、什么是领导力

    2、性格差异化与领导力的关系

    3、识人善用——“自我与他人


    第二部分    团队成员的性格型态识别和区分


    一、性格型态自我认知

    1、趣味测试:现场性格型态趋势判定

    2、对号入座:参加者描述自我性格型态


    二、团队成员不同性格型态概述的性格解析


    第三部分    了解性格型态差异针对性提升领导力


    一、领导力是自我和他人彼此的事情

    识人善用——“好自己和他人


    二、性格差异化领导力之团队管理

    ——如何与团队融洽相处和有效激励;


    三、性格差异化领导力之目标达成

    ——如何打造杰出团队高效沟通系统;


    四、性格差异化领导力之团队配合

    ——团队九种性格成员的领导力支持点;

    ——团队九种性格成员的领导力配合点;


    备注:第三部分通过案例讲解,案例内容涉及到团队工作和生活的各个层面,以此进一步让学员了解人与人之间不同性格型态的特征及应用方法。


    第四部分    团队温度计


    一、学员互动答疑


    二、性格型态综合应用

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    举例说明:

    如:九型人格中一号完美型的朋友——

    其内在价值观是凡事要做对做好,做到完美。一号完美型性格是典型的判断性思维,对错分明,非黑即白,一号完美型具有理性、以身作则、讲究原则、关注细节、认真、守规则等特征。

    如果您自己是一号完美型领导者,您需要在平时提升自己对情感情绪的链接,对人不对事是其最需要改进的地方。跳出微观,关注宏观””能最大程度地提升一号完美型的行动力……

    如果您的客户是一号完美型我们就要学会认同他的价值观,加强我们的严谨性和认真程度,同时增加我们对细节的关注。因为在你与一号完美型客户交往过程中,一个微小纰漏就可能导致合作的失败,我们必须发展出来一套相应的营销策略……

    如果您的同事是一号完美型我们就要配合他的做事风格,在沟通工作时把焦点放在过程上,按部就班的工作流程能大大提高一号完美型””同事的工作效率,我们必须总结出一套相应的工作方式。

    因此,每一个性格类型的客户与同事所关注的焦点都不一样,所以我们应该加以区别对待。这样才能最大程度的提升团队管理中的领导力效率。


    领导力是关于“人”的学问,凡和“人”打交道,一定离不开“性格型态”。

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    培训时间:2018年10月13-14日,9:00-16:30,周六日两天


    培训地点:东城区新中西街2号新中大厦9M室(地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到)


    课程费用:600元/人


    报名方式:点击右下角报名参加


    联系人:牛老师 ,手机:15010878736;微信同号


    温馨提示:

    1、请准时参加,课程会准时开始;

    2、请自带水杯和纸笔,非常感谢;


    讲师简介:    老师

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    中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业

    北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师

    MTP中层管理系列课程认证培训师

    中国百强培训师

    知己善用的DISC顾问技术™认证顾问

    知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师

    结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师

    4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师

    完成英国国际心理学管理学院(IPMC)九型人格课程认证学习

                   

    主讲课程                                     

    性格心理学系列:

    •性格差异化领导力系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2

    •性格差异化高效沟通系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2

    •性格差异化销售之道系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2

    •识人、用人的实用工具与应用,(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2


    系统思维系列:

    •结构性思维,课时:1-2

    •结构化公众演讲,课时:1

    •结构思考达成高效沟通,课时:1


    MTP中基层管理系列:

    •时间管理:职场效能提升,课时:1

    •目标与计划管理,课时:1-2

    4D卓越团队领导力,课时:1-2


    通用管理技能沙盘模拟系列:

    •沙漠掘金,课时:1-2

    •黄金地产,课时:1-2

    •高效会议,课时:1


    授课风格与特点                            

    •突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式,将众多体验式元素融入到培训课程之中,授课过程中以学员为导向;

    •授课形式多样化,沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等

    •现场互动性强、课堂气氛活跃,很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活;重视技能,突出实效”


    部分服务客户                                   

    企业客户:

    中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……


    教育系统:

    清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……

    事业单位:

    杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……


    主办机构:

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