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教练式沟通-领导者必备的三项核心能力

2018年12月30日 9:00 ~ 2018年12月30日 18:00

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    教练式沟通-领导者必备的三项核心能力


    ☆ 特别接地气的教练课 

    ☆ 简单易学 实用有效 ☆

     ☆ 适合全员推广 ☆ 



    作为企业所有者或团队领导者,在你的企业或团队中:


    感觉缺少适用的人才?
    感觉人越来越不好管?
    感觉大家的能力需要提升?
    感觉团队合作很不尽如人意?
    感觉下属及团队的工作成果令你不满?
    感觉团队在工作中的沟通存在很大问题?

    ……


    或者作为人才培养工作者:


    感觉企业内部的培训不够给力,达不到期望?
    感觉需要找到更加有效的方式支持员工发展?
    感觉需要找到一套更加强有力的领导力提升体系?
    感觉需要找到更加适合企业情境的实用教练技术和方法?
    ……

    如果你正在面临这些问题和挑战,那么这次课程就是为你而举办。


    时间:2018年12月30日,9:00-18:00

    地点:东城区新中西街2号新中大厦9M室(地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到)


    主讲人:陈绰教练,ICF PCC


    主办机构:有课啦


    活动费用:680元


    人数:30人


    报名方式:点击右下角报名参加课程

    联系人:牛老师 ,手机:15010878736;微信同号


    目标人群:

    企业所有者,部门负责人/团队领导者,项目经理,培训负责人等。

    同行同业者也欢迎参加,但因学习目的和学习方式与目标人群不同,所以请承诺全情投入学习,共同关注并优先满足企业学员的需求,谢谢!


    课程价值:

    学习实用教练工具和方法,提升与他人的沟通,提升工作及生活中的关系。


    课程特点:


    • 独创版权:专业教练核心能力要求 + 企业教练一线实践经验

    • 双重价值:结合工作高效解决问题 + 激发自我快速提升能力

    • 体系优势:方法简单易学实用有效 -> 随时随地教练助己助人

    • 教学特点:深度训练充分分享指导 -> 促发改变现场真实可见


    内容安排:

    1、教练技术简单介绍,体验教练式对话

    2、学习真心欣赏、深度倾听、有效反馈等教练式工具和方法,提升3项核心能力,感受教练式沟通的力量


    • 深度倾听:与人沟通时,对方会觉得你特别善解人意,从而对你产生非常强烈的信任感,更愿意打开心扉,畅所欲言,提升合作关系,促进成果达成


    • 真心欣赏:轻松地给周围的同事和下属带来更多积极的能量,人们更加喜欢与你共事,内在工作动力更强,工作成果明显提升


    • 有效反馈:当希望同事及下属有所改变或者提升时,你可以轻松自如地说出口而且对方还特别乐于接受、甚至对你非常感谢,对方快速产生期望的转变



    真心欣赏、深度倾听、有效反馈为陈绰教练独有版权课程《教练型领导者8项核心能力》的精选内容。


    《教练型领导者8项核心能力》为了帮助企业提升高效沟通、提升团队合作能力而设计,深受企业客户欢迎,客户普遍评价非常实用。


    这套体系可以帮助企业打造教练型领导团队,有效推动领导者提升培养下属的意识和能力,帮助企业突破人才短缺的瓶颈,为企业的健康发展奠定良好的人才基础,适应时代不断发展、周围环境不断发生改变的挑战。 



    模型:教练型领导者8项核心能力


    温馨提示:

    1、请准时参加,课程会准时开始

    2、请自带水杯和纸笔,非常感谢


    学员感言 & 客户案例:


    “这是我见过的最接地气的教练课程。” “我上过的课程当中,陈绰教练的课程体系最实用。” “你让我看到团队真的发生改变。” “这些方法真的能解决实际问题!”——多位企业老总这样说(参加课程、实施综合教练项目)


    “我以前沟通课程上了不少了,但是这次课程中,我在深度倾听和有力发问这2个方面感受很深,我发现,我的倾听方面其实是在第1层,而第2层、第3层的深度倾听欠缺得太多了,而且在有力发问的那个部分,我发问的技巧,停留的层次也比较低,通过这次课程,我才意识到这些不足。”——某外企高管(参加课程)


     “来上这次课程,我就抱着一个目的,就是想看一下什么是教练,教练这个词怎么理解,这8项核心能力是什么,我本来觉得这是很虚的东西,但是这两天我见证了奇迹,我身边的这两三位伙伴给了我答案。昨天早上我们用教练的方式进行沟通的时候,如果用音乐来表达的话,我觉得就象是“斗牛曲”,无论是提问,还是回答,感觉总是不那么顺畅!今天上午的教练练习,如果也用音乐来表达的话,就是“高山流水”,两位同学的教练过程相对就顺畅一些了;等到下午,我感觉就是“结婚进行曲”了,特别默契、顺畅!有点刹不住闸了!我相信大家也都有这种感觉,刹不住闸了!感觉讨论和分享的时候,就是感觉时间不够用!越来越不够用!这两天的节奏就是这样子的。所以从某个角度来说,我见证了奇迹,教练是有用的,非常非常有用的一项技术,值得去学习!”——某资深培训师(参加课程)


    “1-1教练对我帮助特别大,今年是我带领团队开发战略新市场的关键期,同时我的第2个孩子出生,第1个孩子要上小学,应该说这可能是我最难应付的一个阶段,但实际上,在接受教练的这6个月过程中,是我职业生涯中状态最好的阶段之一,以前年轻是凭热情往前冲,而这次却是真正的有觉察、有计划地去做到的,感觉很不一样!”——某上市公司高管(接受6个月1-1教练)


    “我是在我情绪最低谷时遇到教练您的,在这段时间里,您帮助我有了很大的突破,让我看到自己视角的局限性,帮助我去做到突破,实际上我的教练目标(提升决策速度、提升工作中的沟通)在1个月的时候就达到了,后来我希望自己在心智模式上有更大的突破,我对自己这段时间的进展非常满意!现在我已经养成了自我教练的习惯,以后我会继续进行自我教练,把‘您’留在我身边!”——某国企高管(接受3个月1-1教练)


    过去几个月以来,运用教练的方式与下属沟通,让我看到了推进复杂工作任务的途径,关键不是事情有多复杂,而是要搞定人,让下属更有意愿度、能找到更多方法去做事情!我清晰地意识到自己以前没有激发出下属的内在动力,赋能做得不够!现在取得这些工作成果,是以前所不敢想的!团队的能量都被调动起来了,大家都努力去挑战自己的任务目标,而我也感觉轻松多啦!——某民企高管(接受3个月1-1教练)


    “通过这次给下属的教练对话,我的感悟是,教练式辅导真的太有用了,从她的真情流露和眼神变化,以及沟通完我们准备离开那个咖啡厅时的状态和语言等,真的感觉整个人都充满着正能量和高能磁场,当她最后真诚表达:“从2015年以来,从来没有和一个上级做过类似真正为她着想,真正真诚地帮助她的有效果的沟通”的时候,我也很欣喜和感动,最后她拍下我俩辅导后的记录结果,然后我们一起走回公司写字楼,在那段很短的路上,我觉得她从来没有对我如此卸下防御,我们俩都闪烁着人性的光辉,感谢教练式辅导的帮助。”——某大区销售经理(接受3个月1-1教练。他给下属的教练辅导也深深感动了我。在这次教练辅导对话之后,这位销售的状态发生了180度的转变,下一个月为团队贡献了显著的销售业绩,帮助团队顺利达标。)


    “今天下午我连跟了3场团队教练,到这一场我才真正明白SMART目标的作用,有了SMART目标,感觉真是很清晰,感觉这件事情一定能做到,一定能做得很好!制定了SMART目标,感觉真的是不一样!”——客户的项目联系人(一个持续半年的综合教练项目。很多次团队教练,仅只是因为我帮助团队共同明确了要解决的重要问题的SMART目标,他们就感觉兴奋不已,就仿佛目标已实现一样。我知道,教练过程帮助他们找到了解决问题的正确方法,所以他们感觉到了和之前的不一样,看到了胜利的希望,从而信心满满、能量爆棚,急切地想马上开始行动。最后的行动成果,自然是大家都非常满意的啦!这种情况时时发生,真是特别让人开心。)


    讲师介绍:


    陈绰教练


    • 资深团队领导力教练、教练导师,教练型领导者培养专家

    • 国际教练联合会(ICF)认证专业教练,PCC

    • 清华大学-MIT斯隆管理学院,MBA2003

    • 北京壹是日新企业教练机构创始人

    • 10年潜心精专企业教练领域,曾为多家大型公司实施综合教练项目

    • 合作翻译:《高绩效团队教练》、《领导并教练走向成功》(尚未出版)

    • 正在撰写个人专著:《教练型领导者8项核心能力》、《高效教练对话流程》


    附1:陈绰教练的教练型领导者课程体系



    陈绰教练的1-1教练课程体系


    此外,陈绰教练还有团队教练课程可供学员后续学习,有效帮助领导者全面提升教练下属个人及团队的能力。


    附2:《教练型领导者8项核心能力》陈绰教练的视频介绍。


    陈绰教练说她第一次对着镜头录,刚开始颇有点不适应


    “ 培养教练型领导者,

    让改变真正看得见!”







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